Visão e Estratégia

Nossa visão é nos tornarmos a principal empresa de crescimento de ouro no Brasil, trabalhando em parceria com nossos stakeholders por meio de uma gestão responsável, enquanto empregamos as melhores práticas ESG. Nossa estratégia de curto prazo é aumentar a produção para 60.000 oz de Au por ano até o final de 2026 e nos tornarmos um produtor de 100.000 a 200.000 oz de Au por ano dentro de 3 a 5 anos, por meio de:

Alavancando nosso vasto portfólio de exploração
Capitalizando sobre o histórico comprovado da gestão no desenvolvimento e operação bem-sucedidos de minas no Brasil
Engajando-se em fusões e aquisições estratégicas

No curto prazo, a implementação de nossa estratégia aumentará significativamente a produção e melhorará a rentabilidade, ao mesmo tempo em que avançará múltiplas oportunidades de desenvolvimento.

Este crescimento irá:

Recompensar os acionistas
Desenvolver nossos colaboradores e recompensar seu desempenho
Impulsionar a economia local e enriquecer a vida comunitária

Pilares Estratégicos

Produção sustentável

As operações de produção fornecem a base para o crescimento de longo prazo

Mais de 10 anos de produção contínua de ouro do Complexo Palito
Histórico de sucesso na reposição de recursos
O crescimento da produção a curto prazo para mais de 60.000 oz de Au por ano até 2026, é
esperado para impulsionar uma redução no AISC

Exploração

Identificar oportunidades de alta qualidade por meio da exploração nas áreas de concessão altamente prospectivas do Grupo

Exploração próxima à mina em Palito e Coringa para atingir um recurso de 1 Moz de Au em cada projeto
84.000 ha de concessões de exploração no distrito aurífero do Tapajós, altamente prospectivo e subexplorado
Parcerias de exploração estão sendo buscadas para proporcionar acesso à exploração e ao desenvolvimento de cobre nas áreas de concessão do Grupo.

Desenvolvimento

Aproveitar uma força de trabalho experiente, forte apoio comunitário e regional para colocar novas oportunidades em produção

Equipe de gestão experiente e com foco técnico, possuindo vasta experiência no Pará e no Brasil.
Relacionamentos bem estabelecidos com as comunidades locais. Investimento histórico em programas de apoio comunitário superior a US$ 2 milhões desde o início de 2017.
Emprego direto de aproximadamente 700 pessoas em uma região historicamente carente, com mais de 70% provenientes do Estado do Pará.
Gestão 100% brasileira no país

Oportunidades corporativas

O projeto Coringa demonstra a capacidade da Serabi de adquirir projetos de desenvolvimento complementares que oferecem retornos financeiros atrativos e mantêm uma empresa focada na produção de ouro

Bem capitalizada para buscar oportunidades de crescimento de curto prazo
Saldo de caixa de US$ 22,2 milhões em 31 de dezembro de 2024, em comparação com US$ 11,6 milhões em 31 de dezembro de 2023. Posição de caixa líquida de US$ 16,2 milhões (sem dívida de longo prazo).
Antecipa-se uma geração sólida de fluxo de caixa